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fun88公司召开BT项目审计先行整改布置会

发布时间:2013-04-09 09:22:52

       4月7日,fun88公司在万凯大会议室召开了BT项目审计先行整改布置会。院长韩道均、财务总监张廷安、总法律顾问周祖梁、审计部副总经理李勇参加了会议。fun88公司领导班子全体成员及相关职能部门负责人、BT项目经理参加了会议。会议由院财务总监张廷安主持。 

       3月19日-4月2日,由集团审计部副总经理曹结水带队的审计小组进驻公司,开展针对fun88公司BT项目的专项审计。审计小组对fun88公司BT项目前期风险评估把控 、投标管理、合同管理、现场管理(工程外包、物资采购、工程变更等)、筹融资管理、资金管理、财务核算、回购管理等进行了全面审计,审计工作历时15天并出具了初步的审计意见。 

       通过本次审计,集团及院对公司BT业务管理能力及施工管理能力进行全面评估,fun88公司也借此机会全面梳理近两年来的BT业务开展情况,全面总结、评价BT项目管理经验和教训。 

       院及公司对本次BT项目专项审计高度重视,尽管集团还未出正式审计报告和整改建议,但院和公司从规范自身管理出发,根据审计组在退场前的反馈内容,及时的召开了本次整改会议。 

       整改工作布置会上,公司任登政财务总监介绍了集团审计小组的初步审计意见。韩道均院长认真听取了审计意见,结合审计提出的问题,逐条要求相关人员予以说明。在听取了fun88公司相关人员的说明后,韩院长指出,集团的BT项目审计意见,是客观的,公司应虚心接受。针对审计提出的项目前期风险管控问题,fun88公司应认真总结经验教训,统一项目收益测算标准,审慎选择项目;合同管理和现场管理中存在的问题,公司应制定切实可行的整改措施,立即着手整改;资金管理环节,公司应加强资金计划管理,将资金成本计入项目成本,强化项目成本管理意识。院财务总监张廷安要求公司进一步完善整改计划,在4月15日前形成完善的整改方案,落实整改责任,同时要求fun88公司正确对待审计结论,借公司开展战略发展研究和内控体系建设契机,进一步提升公司的项目管理水平和内部管理水平。 

       公司杨燕董事长和张华总经理均表示,集团关于BT项目的审计结论,是客观公正的,审计结论给公司BT项目管理提了很好的意见,有利于公司BT项目管理水平的提高。fun88公司会进一步完善整改方案,落实整改责任,从加强管理和完善制度两方面,提高风险防控意识,强化项目管理能力,提升项目管理水平。(满利红 / 行政管理部)


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韩院长布置审计整改工作


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审计整改布置会现场

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