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积极开展项目绩效管理专题培训,深入推进项目绩效管理工作

发布时间:2011-08-15 16:47:29

       为深入推进公司项目绩效管理工作,促进分公司、项目部绩效目标的分解与落实和《绩效合约》的层层签订,2011年8月9日下午,人力资源部在道路分公司沙坪坝项目部组织了“项目绩效管理操作实务”专题培训。道路分公司经理李相锋,高级项目经理蒋成伟、周奎,以及沙坪坝项目部、合川项目部、璧山项目部工作人员共计40余人参加了本次培训。 

       首先,由人力资源部张方国经理对《公司项目绩效管理规定》、《分公司(项目部)绩效管理实施细则》进行宣贯,对项目部内部绩效管理、公司派驻项目部人员的考核管理、考核结果修正、项目部人员绩效奖金计算办法等实务操作等方面进行了详细的讲解、说明;随后,还对公司职业通道发展方案,以及专业技术职称评审及申报等方面的制度、流程进行培训。培训后,人力资源部工作人员同项目部和与会人员进行了积极的交流沟通,对项目部一线员工关心的问题,以及提出的相关提问给予了认真、客观的解答。 

       沙坪坝项目部作为本次“项目绩效管理操作实务”专题培训的第一站,通过培训使项目部广大一线员工对公司项目绩效管理规定、项目部绩效管理操作实施等有了更深入的了解和清晰的认识,增强了项目部各级管理人员的责任感和使命感,进一步强化了基层员工的绩效理念意识,营造了公司绩效文化的氛围,为公司推进实施项目绩效管理奠定了基础。(郭 娇 / 人力资源部    李鱼翔 / 道路分公司)


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培训中,全神贯注


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会后交流,积极沟通

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