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我司开展“会议管理与执行技巧”专题培训

发布时间:2010-06-28 14:22:20

  有这样一句话:“会而议,议而决,决而行,行而彻。”这句话读起来琅琅上口,简明扼要,但是真正将会议管理做好,绝非易事。在实际工作中,会而不议、议而不决、或者决而不行,凡此种种,并不少见。为提高公司会议管理质量,真正做到“备而会、会而决、决而行”,2010年6月24日上午在公司大会议室举办了“会议管理与执行技巧专题培训”,由法律事务部法务主管兼总经理秘书满利红任培训讲师,来自各部门、分公司经理、部门文书、分公司办公室负责人及办公室工作人员,共计28人参加了本次培训。
 
       “目前公司的会议存在什么样的问题?”培训一开始,讲师便提出问题,让与会者积极参与思考,带着问题进行学习。培训主要围绕“会议管理对团队的价值、会议管理四大方针、会议管理六大障碍、会议主持人领导术及会议管理的执行技巧”五个方面进行了深入浅出地讲解,并分享了高效会议的八大特征,以及成功会议的案例。本次培训虽然时间短,但实用性、针对性强,参训人员认真听讲,仔细记录。通过培训和学习,学员们纷纷表示收获很大,并且掌握了很多实用的会议管理知识与技巧,对前面的提出问题也是豁然开朗、迎刃而解。
 
  本此培训是一次成功的外派培训后的公司内部转训。通过内部转训,整合了内外部培训资源,学习了先进管理知识,加强了企业内部知识的共享与技能的传授,提升了员工业务技能,同时,通过培训也加强了内部交流,在培训中共同探讨工作中存在的问题,以利推进公司各项工作的改进和提高。(夏朱砂 / 人力资源部)

 

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本次培训讲师——律事务部法务主管兼总经理秘书满利红

 

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参训认真听讲,仔细记录

 

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