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我司开展“绩效管理提升“专题培训

发布时间:2009-08-05 09:34:17

  绩效管理作为企业管理的核心,是撬动企业发展的杠杆,对于实现公司经营目标和提高公司管理水平具有重要作用。fun88公司绩效管理体系经过两年的运行和完善,在公司经营生产及管理中的目标导向作用日趋显现。为了深化推进公司绩效管理体系,充分发挥绩效管理体系的激励功能,2009年8月4日下午,利用工程间隙和8月安全生产例会的机会,公司在万凯24楼大会议室召开了“绩效管理提升”专题培训会。本次培训由公司总经理张华亲自主讲,公司领导班子成员及各部门、分公司主管以上管理人员共计48人聆听了培训。
 
  培训会上,张华总经理从“正确认知绩效考核、正确认知绩效管理、绩效考核内容、绩效管理全过程”四个方面对绩效管理的目的、功能、内容和方法进行了全面的阐述;重点对绩效管理8步骤(目标、策略、计划、辅导、执行、过程控制、结果、面谈反馈)进行系统的详细的诠释,并着重强调了绩效面谈在绩效管理中的重要意义。张总在培训中特别指出:管理者的首要工作和工作的最终目的,其实质就是进行绩效管理。要彻底改变“一提绩效管理,那是人力资源部的事”的观念和意识,要充分认识到绩效管理本身就是管理者最基本、最日常的管理工作内容之一。在培训中,为使大家对绩效管理理念有更深入的认识,张总与大家共同分享了自己在工作中的宝贵经验和在招商局集团培训的学习体会,并结合公司具体的工作案例,进行了细致的、有针对性的讲解和评析,也针对目前公司绩效管理体系运行中存在的不足提出了指导性的改进意见。
 
  通过此次提升培训,进一步增强各级管理者对绩效管理理念的认识,释疑了公司在绩效管理工作中的困惑,也认清了目前公司绩效管理体系工作的不足,对增强公司绩效管理工作的信心和明确绩效管理工作的方向,推动公司稳健发展具有重要的现实的指导意义。(夏朱砂 / 人力资源部)


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张华总经理的讲解务实生动


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与会人员全神贯注的聆听

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