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适应新常态 理清新思路 重战略强管理 持续打造fun88公司核心竞争能力和竞争优势

发布时间:2015-03-05 17:34:55

      —— 公司成功召开2015年年会

      3月5日,公司在院职工俱乐部隆重召开2015年年会。招商交科院张华院长助理出席年会,公司领导班子全体成员及公司主管以上人员共计130余人参加了会议。会议由任登政财务总监主持。
   
      会上,院张华院长助理作重要讲话。张助理肯定了公司在2014年战略落地、市场经营、科研创新、项目管理新体系、BT项目管理、特色产品业务拓展等工作取得的成绩,同时代表院领导,对公司2015年的工作提出五点要求,一是要加强发展战略的研究工作,做好持续发展的顶层设计;二是要更加注重公司发展的均衡性,确保每一种产品都有市场定位和发展战略;三是要抢抓市场,乘胜追击,确保公司特殊铺装市场占有率第一;四是要深化施工管理核心能力建设,激发职能管理和项目管理人员的积极性;五是要保质保量完成2015年业绩指标和重点工作,为院的总目标实现做出重大贡献。张助理殷切希望fun88在2015年的工作中,充满活力,共同拼搏,笑迎未来。
   
      公司杨燕董事长作重要发言,他指出新一届集团领导班子围绕“建设具有国际竞争力的世界一流企业”中心目标提出了“1233”总体实施方案,这标志着2015年将是集团新战略全面部署的开局年。公司要有新思维、新视野,新起点、新作为,要深入结合集团、院战略精神和公司发展战略总体规划,时刻保持历史紧迫感和时代使命感,正确认识、理解和把握“大转型时代”下路面铺装行业的“新常态”,解放思想,抢抓机遇,把握好未来一个时期的形势和任务,继续将fun88做专做强,致力于成为“客户首选的路面铺装服务商”。
   
      公司刘颖总经理代表公司领导班子作了题为“适应新常态,理清新思路,重战略强管理,持续打造fun88公司核心竞争能力和竞争优势”的《2015年工作报告》。报告分为2014年工作总结和2015年工作部署两部分。报告全面回顾了公司2014年度的主要工作,并着重指出公司着力拓展特色工程和特色产品两类核心业务市场,提升科技创新和工程施工两项核心管理能力,在发展战略实施、项目管理模式完善、特色铺装市场经营、彩色铺装产品经营、新兴市场开拓、科研开发、安全生产等方面取得了突出成绩,保持了公司业绩的稳定增长。 

      工作报告还积极回应了集团新一届领导班子提出的“1233”总体实施方案、院纵深推进二次战略转型的战略精神和“三个重心大转移”的转型期总目标,结合公司发展战略目标,提出公司2015年的工作思路为:积极研判大转型时代下的“新常态”、“新经济”、“新国策”、“新世情”,以战略落地实施为主线,努力实现公司“1246”的总体发展战略总目标,进一步提升两类核心业务的市场占有率,提高fun88品牌的影响力,推动品牌建设。在明确工作思路后,报告还对2015年的工作进行了安排,确定了2015年KPI指标和拟开展的重点专项工作。
   
      会上,公司郝增恒总工程师传达了院年会精神。郝总结合公司实际情况,对集团邓仁杰副总经理、院方波平董事长、党委书记、韩道均院长的讲话做了精彩解读和分享。

      会议对2014年度先进集体和优秀员工进行表彰;刘颖总经理代表公司与各部门(中心)的负责人签署了2015年度绩效合约。(邓智勇 / 行政管理部)


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