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公司组织召开产品事业部2014年度经营分析会

发布时间:2015-01-14 14:36:42

      1月12日下午,公司组织召开了产品事业部2014年度经营分析会。公司领导班子成员及公司相关职能部门参加了会议。

      公司产品事业部李涛总经理从市场经营、生产施工、部门建设、工作困难及不足等方面,详细汇报了事业部2014年度的运行情况。2014年是产品事业部成立的一年,也是公司第一次试行事业部运作模式,一年来运转良好,超额完成了年初既定的KPI指标,新签合同额、产值、利润指标均超过前五年平均水平50%以上。

      会上,杨燕董事长肯定了产品事业部2014年取得的成绩,要求产品事业部明晰2015年的主要工作目标,确保产品事业部健康持续发展。张华总经理针对2015年的工作部署,提出如下四点要求,一是对产品进行准确的定位,制定3-5年的发展目标,二是进一步理清发展思路,更加大胆地对未来的市场进行预测;三是保持核心业务不变,坚持做彩铺和防水,重点关注以产品形态出现的材料,以产品带规模;四是通过市场策划、生产力建设、施工、技术、销售等综合能力的提升,完成产品的提档升级。公司各级领导对产品事业部2014年的工作给予了充分的肯定,并针对经营分析中的不足提出了很多建设性的意见。

      在院二次战略转型中,特色产品作为院的主营业务进行发展。公司在路面领域内,紧紧把握住特色路面产品,尤其是彩色路面的市场商机,把特色路面产品作为公司发展战略两大核心业务之一予以重点扶植。2013年进行的组织架构调整,进行组织结构,人事调整,并确定特色产品的发展以事业部模式运作,充分授权,充分发挥事业部的灵活性和高效性。从一年的运行情况来看,效果显著,特色产品也在2014年取得了长足进步。

      在2015年的工作中,公司也将采取更灵活的管理模式,更大的科研支持力度,促进特色路面产品的发展,特色产品也将逐步扩大规模,成为公司新的利润增长点。(罗晓蓓 / 产品事业部)


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